Attività principali
Le iniziative di Talent Lab sono progettate per accompagnare leader, team e talenti
nel loro percorso di crescita professionale e organizzativa.
Coaching individuale
e di team
Percorsi di sviluppo dedicati a leader, manager e professionisti per rafforzare consapevolezza, responsabilità e capacità di guida.
Formazione manageriale
Programmi formativi dedicati allo sviluppo della leadership, alla gestione dei team e alla crescita delle competenze organizzative.
Sviluppo delle competenze relazionali e di leadership
Percorsi dedicati a comunicazione, collaborazione, gestione delle relazioni e sviluppo della leadership nei contesti organizzativi.
Talent attraction e sviluppo del potenziale
Iniziative dedicate alla valorizzazione dei talenti e alla crescita delle persone all’interno delle organizzazioni.
Strumenti e modalità di lavoro
Le attività di Talent Lab si sviluppano attraverso diversi strumenti e formati progettuali.
Percorsi di sviluppo per team e talenti
Programmi dedicati alla crescita delle persone e al rafforzamento della collaborazione all’interno dei team.
Programmi
formativi
Percorsi di formazione progettati sulle esigenze delle organizzazioni e orientati allo sviluppo delle competenze manageriali e relazionali.
Workshop
esperienziali
Momenti di lavoro partecipativo che favoriscono confronto, apprendimento e sviluppo delle competenze.
Il Metodo AFC
Il lavoro di Talent Lab si basa sul Metodo AFC – Ascolto, Fiducia, Crescita, un modello che pone al centro la qualità delle relazioni e lo sviluppo del potenziale delle persone.
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Attraverso questo approccio, umanistico-manageriale, accompagniamo leader e organizzazioni nel creare contesti di lavoro in cui responsabilità, collaborazione e crescita possano diventare parte integrante della cultura organizzativa.
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Un percorso che unisce:
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Consapevolezza → riconoscere sé stessi, valori e motivazioni
Direzione → definire obiettivi realistici e coerenti
Azione → costruire un piano concreto per esprimere il potenziale
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Ogni progetto viene co-creato con il cliente, attraverso incontri, esercizi, riflessioni e momenti di feedback.
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Chi sono
Luigi Sequenzia - Founder
People Strategy & Leadership Development
Credo che il lavoro non sia solo performance, ma identità, crescita e relazione, un luogo in cui stare bene ed esprimersi pienamente, come persone e come professionisti.
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Da oltre 18 anni lavoro nel coordinamento di team in società complesse, nelle Risorse Umane e nell’HR Advisory.
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Ho ideato il metodo AFC – Ascolto, Fiducia, Crescita – per accompagnare persone e organizzazioni verso maggiore consapevolezza, autonomia e risultati concreti.
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Con Human Factor contribuisco a costruire una cultura del lavoro human centric, promuovendo dialogo e visione attraverso eventi e il podcast Human Talks.
Con Talent Lab lavoro nella pratica quotidiana, trasformando il potenziale in azione attraverso coaching e formazione.
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La mia missione è semplice e ambiziosa:
rimettere l’umano al centro e rendere il lavoro un luogo di crescita autentica.
I nostri format
Coaching individuale
Percorsi su misura per:
Comprendere il proprio percorso professionale
Sviluppare leadership, comunicazione e resilienza
Affrontare cambiamenti e ridefinire obiettivi
PARTNERSHIP E ACCREDITAMENTI
